Управление проектами (3 дня, корпоративный формат)
УПКорп
3000000,00
р.
р.
Зарегистрироваться на курс
Блок 1. Введение. Что такое проект? Определения, основные понятия. Отличие проектной деятельности от операционной. Управленческая триада.
Блок 2. Жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта. Адаптация жизненного цикла в гибридном подходе. Тестирование: Agile suitability model.
Блок 3. PMBoK. Обзор стандарта. Основные изменения в 7th, планируемые изменения в 8th.
Блок 4. Prince2. Обзор принципов и ролей стандарта. Основные отличия стандарта от других.
Блок 5. P2M. Обзор принципов стандарта. Основные отличия стандарта от других.
Блок 6. Agile. Scrum. Введение в гибкие подходы. Основные принципы Agile. Особенности SCRUM.
Блок 7. Agile. Kanban. Описание фреймворка. Основные принципы Kanban.
Блок 8. Agile. P3 express. Обзор фреймворка.
Блок 9. Agile. XP. Экстремальное программирование: основные принципы и правила. Ответственности ролей.
Блок 10. Lean. Принципы и практики бережливого производства.
Блок 11. Гибридный подход. Периодическая система проектных элементов.
Блок 12. Руководитель проектов. Модель компетенций.
Блок 13. Управление стейкхолдерами. Матрица стейкхолдеров. Стратегия взаимодействия с разными группами стейкхолдеров.
Блок 14. Управление требованиями. Требования, ограничения, допущения, исключения. Техническое задание, структура и требования ГОСТа. Пользовательские истории.
Блок 15. Планирование в проекте. Принципы планирования в проектах. Документационное обеспечение планирования.
Блок 16. Бюджетирование. БДР и БДДС. Экономическое обоснование проектов. NPV, ROI, PI.
Блок 17. Управление рисками. Идентификация рисков. Оценка рисков. Матрица рисков. Реестр рисков.
Блок 18. Мониторинг и контроль, управление данными.
Блок 19. Решение проблем и принятие решений в проекте.
Блок 20. Лидерство в проекте. Модель динамического лидерства.
Блок 21. Управление командой и система коммуникаций.
Блок 22. Проекты организационных изменений и культура инноваций.
Блок 23. Разработка корпоративного стандарта по управлению проектами, дизайн проектов
Блок 24. Завершение проекта. Структура отчета по итогам проекта.